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精細化管理“深化年”｜天辰公司組織開展“設計過程質量控制”專題培訓

時間：2021年11月11日來源：

為認真貫徹落實集團公司和天辰公司精細化管理“深化年”的相關工作要求，持續提升工程項目設計精細化管理水平，11月8日下午，天辰公司運營管理部為公司設計經理崗位人員開展“設計過程質量控制”專題培訓。

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會議從設計策劃、設計實施、設計控制、文件控制、設計變更、設計支持六個方面詳細講解了公司體系文件的相關要求，結合項目實例深入剖析項目執行過程中的設計管理關鍵點。主講人在分享以往項目經驗的同時，與參會人員進行了深入交流探討。

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會議強調：

設計策劃是設計工作的前提和基礎，也是項目策劃中的關鍵環節，設計經理應充分認識設計策劃的重要性。只有在前期策劃階段明確設計管理目標和思路，才能在后期把控好設計質量和進度。
以精細化管理為抓手，持續加強技術方案管理工作。設計經理應嚴格按照公司體系文件要求，認真開展各級方案評審，做好評審計劃，抓好評審落實，充分利用技術方案評審的專家把脈功能，為設計工作保駕護航。
設計經理不僅要自身專業技術本領過硬，還要注重綜合素質的提升，擴寬管理的思路，以適應公司發展和項目管理的需要。運營管理部將根據公司人才培訓體系的要求，繼續加強設計經理的培訓和培養。

本次培訓是天辰公司運營管理部“設計經理專題培訓”系列活動之本次培訓是天辰公司運營管理部“設計經理專題培訓”系列活動之一。會議采用線上及線下兩種方式同步進行，本部及分子公司的設計經理崗位50余人參加了本次會議。